內容編輯關于工位器具保持清潔的管理辦法
關于工位器具保持清潔的管理辦法
1、目的：通過對周轉盤、周轉車、工作臺面、擱置架等承載產品及零部件的器具清潔度的控制，防止成品及零部件在清潔度方面的二次污染。杜絕因此引發(fā)的質量隱患。2、范圍：生產車間各工序、各工位、周轉庫、成
1、目的：通過對周轉盤、周轉車、工作臺面、擱置架等承載產品及零部件的器具清潔度的控制，防止成品及零部件在清潔度方面的二次污染。杜絕因此引發(fā)的質量隱患。2、范圍：生產車間各工序、各工位、周轉庫、成
關于工位器具保持清潔的管理辦法
1、目的：通過對周轉盤、周轉車、工作臺面、擱置架等承載產品及零部件的器具清潔度的控制，防止成品及零部件在清潔度方面的二次污染。杜絕因此引發(fā)的質量隱患。2、范圍：生產車間各工序、各工位、周轉庫、成品庫等地方使用的周轉盤、擱置盤、周轉車、工作臺面、擱置架等。3、管理內容與要求：
3.1、重慶工位器具周轉盤：每完成一個周期必須進行清洗，各車間根據自身特點確定清洗方案（清洗液、溫度、時間等參數），清洗完后不得出現目測及觸摸存在可見的顆粒物。車間做好清洗記錄和清洗現場標識。
3.2、周轉車隨時保持清潔，每用完一次必須進行清潔（清洗或擦拭）；工作臺面上由使用人隨時進行清潔；擱置盤、擱置架等器具確定責任人定期進行清潔。
3.3、對工位器具清潔的管理是現場管理、工藝紀律檢查的重要項目，是質量控制的關鍵環(huán)節(jié)，各部門要高度重視，領導帶頭認真做好這項工作，各部門一把手是第一責任人。3.4、考核標準：現場使用的工位器具不得出現目測及觸摸存在可見的顆粒物。每發(fā)現一個（處）扣罰車間及有關部門50元，此問題較嚴重的車間對車間主任或部門負責人罰款200元到1000元。
3.5、方式：質檢處駐車間質檢員負責日常的監(jiān)督檢查，對查出的問題按“關于強化質檢處駐車間檢查員現場監(jiān)督力度的通知”中的規(guī)定對車間及責任人進行考核（如監(jiān)管不利，將承擔連帶責任）；公司質管處、生產制造部、工藝裝備處等相關職能管理部門組織每月不定期現場管理監(jiān)督檢查和工藝紀律監(jiān)督檢查。發(fā)現的不潔器具由檢查人員做好記錄，必要時拍照留證。質管處每月25日進行匯總，按以上規(guī)定進行考核。http://grannygold.com/
1、目的：通過對周轉盤、周轉車、工作臺面、擱置架等承載產品及零部件的器具清潔度的控制，防止成品及零部件在清潔度方面的二次污染。杜絕因此引發(fā)的質量隱患。2、范圍：生產車間各工序、各工位、周轉庫、成品庫等地方使用的周轉盤、擱置盤、周轉車、工作臺面、擱置架等。3、管理內容與要求：
3.1、重慶工位器具周轉盤：每完成一個周期必須進行清洗，各車間根據自身特點確定清洗方案（清洗液、溫度、時間等參數），清洗完后不得出現目測及觸摸存在可見的顆粒物。車間做好清洗記錄和清洗現場標識。
3.2、周轉車隨時保持清潔，每用完一次必須進行清潔（清洗或擦拭）；工作臺面上由使用人隨時進行清潔；擱置盤、擱置架等器具確定責任人定期進行清潔。
3.3、對工位器具清潔的管理是現場管理、工藝紀律檢查的重要項目，是質量控制的關鍵環(huán)節(jié)，各部門要高度重視，領導帶頭認真做好這項工作，各部門一把手是第一責任人。3.4、考核標準：現場使用的工位器具不得出現目測及觸摸存在可見的顆粒物。每發(fā)現一個（處）扣罰車間及有關部門50元，此問題較嚴重的車間對車間主任或部門負責人罰款200元到1000元。
3.5、方式：質檢處駐車間質檢員負責日常的監(jiān)督檢查，對查出的問題按“關于強化質檢處駐車間檢查員現場監(jiān)督力度的通知”中的規(guī)定對車間及責任人進行考核（如監(jiān)管不利，將承擔連帶責任）；公司質管處、生產制造部、工藝裝備處等相關職能管理部門組織每月不定期現場管理監(jiān)督檢查和工藝紀律監(jiān)督檢查。發(fā)現的不潔器具由檢查人員做好記錄，必要時拍照留證。質管處每月25日進行匯總，按以上規(guī)定進行考核。http://grannygold.com/
